企業面臨的選人用人挑戰

　　1、識人誤差大：

　　招聘靠感覺，招的時候覺得很適合，入職后才發現不勝任，表現平平；人崗錯位，員工在不匹配的崗位上無法發揮優勢。

　　2、識人效率低：

　　業務擴張快需要大量合適的人才，但沒有高效評估大量候選人的方法；面對大量涌入的應聘者，無法快速識別，造成人才浪費或招錯人。

　　3、員工流失率高：

　　沒得到合適的培養，還沒過試用期就離職了，造成了資源浪費；激勵不到位，好員工要走，不走的員工混日子。